Postingan

Mid Studi Kepemimpinan Islam

Gambar
          Assalamua’laikum Warahmatullahi Wabarohkatuh. Hallo sobat, teman, rekan dan khalayak umum. Disini saya akan mempromosikan buku pengetahuan tentang pendidikan khususnya untuk Mahasiswa dan Mahasiswi yang saat ini sedang menimbah ilmu   di Perguruan Tinggi atau yang biasa kita sebut dengan kuliah. Baiklah langsung saja saya akan menjelaskan tentang buku ini yang berjudul. Judul Buku                   :Muhammad Saw The Super Leader And Super                                       Manager.             Penerbit                        : Dr. Muhammad Syafi’i Antonio, M.Ec .                                                   Tazkia Multimedia dan ProLM Center.             Editor                             Nuruddin Mhd. Ali, Cecep H. Sholehudin.             Desain Sampul             :Ade W. Antonio, Febi.             Cetakan  III                   : Oktober 2007             Jumlah Halaman           :+ 317             Ukuran Buku                 : 15,6 X 2

Pengertian Dan Tipe Kepemimpinan Autokratis, Faternalistik, Militeristik, Demokratis dan Karismatik

PENDAHULUAN A.     Latar Belakang Menurut kodratnya bahwa manusia dilahirkan untuk menjadi pemimpin.  Dari uraian tersebut jelaslah bahwa manusia telah dikaruniai sifat dan sekaligus tugas sebagai seorang pemimpin. Pada masa sekarang ini setiap individu sadar akan pentingnya ilmu sebagai petunjuk/alat/panduan untuk memimpin umat manusia yang semakin besar jumlahnya serta komplek persoalannya. Atas dasar kesadaran itulah dan relevan dengan upaya proses pembelajaran yang mewajibkan kepada setiap umat manusia untuk mencari ilmu. Dengan demikian upaya tersebut tidak lepas dengan pendidikan, dan tujuan pendidikan tidak akan tercapai secara optimal tanpa adanya pengelolaan pendidikan yang baik, yang selanjutnya dalam kegiatan pendidikan yang diperlukan adanya pemimpin yang memiliki kemampuan untuk menjadi seorang pemimpin.   PEMBAHASAN A.     Pengertian Pemimpin Dalam Islam Dalam Islam pemimpin disebut dengan Khalifah. Khalifah (Ar.: Khalifah adalah wakil, pengganti atau

Tugas Teori-Teori Kepemimpinan

Nama                          : Elly Misnawati NIM                             : 1 01 17 003 Tugas MK                   : Studi Kepemimpinan Islam Dosen Pengampuh     : Roin Al Hadi, M. Hum TABI’AT   KEPEMIMPINAN ATAU SIFAT KEPEMIMPINAN Adapun sifat atau karakter k epemimpinan dalam Islam yang ideal itu dapat d i kategorikan sebagai berikut : a) Amanah. Amanah merupakan kunci kesuksesan setiap pekerjaan, dan sangat penting dimiliki oleh seorang pemimpin, karena ia di beri amanah untuk mengelola organisaisi yang cakupannya sangat luas dan memerhatikan hak-hak orang banyak atau hak-hak orang lain. b) Memiliki Ilmu dan Keahlian. Maksudnya adalah menerapkan manajemen dengan mengetehui sepesialisasi bidang pekerjaannya dan ahli dalam epesilalisasi tersebut , karena tanpa ilmu dan keahlian maka tidak akan berjalan dengan efektif. c) Memiiki Kekuatan dan Mampu Merealisir . Jika seorang pemimpin tidak memiliki kekuatan, maka ia tidak sanggup untuk mengendalikan

KEPEMIMPINAN DALAM ISLAM

KEPEMIMPINAN DALAM ISLAM           Saat ini semakin ramai orang berlomba-lomba mengejar jabatan, berebut kedudukan sehingga menjadikannya sebagai sebuah obsesi hidup. Pengertian mereka yang menganut paham atau prinsip ini, tidak lengkap rasanya selagi ada kesempatan, kalau tidak pernah (meski sekali) menjadi orang penting, dihormati dan dihargai masyarakat.           Pangkat dan kedudukan di negeri kita Indonesia dipandang sebagai sebuah "aset", karena ia baik langsung maupun tidak langsung berkonsekwensi kepada keuntungan, kelebihan, kemudahan, kesenangan, dan setumpuk keistimewaan lainnya. Maka tidaklah heran banyak yang mencalonkan diri menjadi pejabat ekskutif maupun legislatif dan sebagainya sebagai impian dan obsesi semua orang. Mulai dari kalangan politikus, purnawirawan, birokrat, saudagar, tokoh masyarakat, artis bahkan sampai kepada kondektur bus dan tukang ojek.            Mereka berebut mengejar jabatan tanpa mengetahui siapa sebenarnya dirinya, bagaimana